誠信是企業(yè)的生命，公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的建設以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系，提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業(yè)作風。著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍?，F(xiàn)將2020年上半年安全誠信報告如下：

一、公司履行安全承諾、落實安全生產(chǎn)主體責任

1、全面落實安全承諾，領(lǐng)導重視，全員參與，創(chuàng)建本質(zhì)安全安全型企業(yè)

公司于2020年初簽定了安全生產(chǎn)承諾，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、班組長及全體基層員工，縱向到底、橫向到邊。

總經(jīng)理安全承諾中包括了配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理人員、持續(xù)健全公司安全管理制度和安全操作規(guī)程、不違章指揮和強令冒險作業(yè)、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設和隱患排查治理體系建設、持續(xù)提升安全生產(chǎn)知識和管理知識、保證員工安全教育培訓、發(fā)放合格的勞動防護用品、落實安全生產(chǎn)績效考核等十二項承諾。

各部門、班組及員工依據(jù)所承擔的安全生產(chǎn)職能，有針對性的簽定了安全生產(chǎn)承諾。

2、落實公司安全生產(chǎn)主體責任

公司嚴格安全生產(chǎn)法和“五落實五到位”的要求，落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，各部門依據(jù)所承擔的安全生產(chǎn)職能，健全了全員的安全生產(chǎn)責任制。

（1）落實“黨政同責、一崗雙責”

公司主要負責人、黨委負責人兼公司安全生產(chǎn)委員會主任，落實了安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準規(guī)范要求的職責，持續(xù)健全公司各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格管理考核。

（2）配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員

公司安全環(huán)保管理辦公室是公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，直接歸公司主要負責人領(lǐng)導，配備專職安全管理人員，承擔公司安全生產(chǎn)管理工作。各部門設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備兼職安全員一至兩名，協(xié)助部門負責人管理安全生產(chǎn)工作。

（3）物質(zhì)保障

公司設置了包括應急救援物資、消防設施、急救箱、應急電源等，定期進行檢查。

（4）資金投入

依據(jù)公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度的要求，提取了不少于上年度銷售額的0.4%費用，專項用于安全生產(chǎn)，今年上半年已完成投入近100萬元，分別用于安全生產(chǎn)設備設施、安全教育培訓、勞動防護用品、危險源監(jiān)控隱患整改等。

3、公司的安全績效

公司上半年未發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，通過全員體檢，未發(fā)現(xiàn)新增職業(yè)病，未發(fā)生火災事故和特種設備安全事故，符合公司年初制定的安全生產(chǎn)目標。

二、公司積極承擔社會責任

公司非常注重社會公益事業(yè)，積極履行社會責任，多次為社會需要救援的人員及機構(gòu)進行捐助，但就今年就為金秋愛心助學、“抗擊疫情”捐款共100萬余元，從而增強公司在社會上的良好形象。

三、危險有害因素管控

依據(jù)安監(jiān)總局下發(fā)《建材行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊》(安監(jiān)總管四〔2016〕31號）和公司危險源管理制度的要求，持續(xù)開展了危險源辨識和管控工作，重新識別出較大以上危險有害因素29條，分別制定了管控措施，現(xiàn)場設置了危險源點警示標識，定期進行檢查控制措施落實情況。

四、生產(chǎn)安全事故應急管理

依據(jù)公司應急預案和應急演練計劃，上半年開展了包括火災應急疏散演練、滅火演練、筒型庫清庫演練、氨水儲罐區(qū)中毒演練、停電演練、壓力容器演練等，提升了全員的應急知識和應急能力。

安全生產(chǎn)工作是一項風險高、專業(yè)性強、責任心強的職業(yè)，只有從點滴做起，從基層做起，誠實守信，以誠信的思想,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。

                          安陽中聯(lián)水泥有限公司

                          二〇二〇年八月二十日

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